Toute organisation est soumise, à un moment ou un autre, à une démarche de changement. Pour qu’elle soit fructueuse, il est important de respecter certains principes, sans quoi le risque d’échec, ou à tout le moins d’essoufflement est important. Nous avons identifié 12 ingrédients à respecter scrupuleusement. 1. Positionnement du changement et de son […]
Le développement d’une organisation passe par une succession de périodes de croissance et de crise. Si les crises sont généralement des moments douloureux et sont vécues avec difficultés, c’est parce que processus est mal connu et donc rarement anticipé. Sa méconnaissance peut conduire certaines organisations à la catastrophe parce que les crises seront décryptées de […]
Si on connait l’analyse SWOT utilisée à tort et à travers sans réel conclusion en final, qu’en est-il du TOWS. Ce sont les mêmes lettres placées dans un ordre inverse telles une image regardée dans un miroir. Mais qu’en est-il ? La SWOT, c’est quoi ? C’est un outil de stratégie permettant de définir le […]
FAVI est une fonderie implantée à Hallencourt en Picardie maritime (France) située entre la vallée de la Somme et la vallée de la Bresle. Jean-François Zobrist en prend la direction au début des années 1980 pour faire de l’entreprise au management traditionnel une référence. Zobrist a maintenant transmis le flambeau à son successeur et […]
Nous devons admettre que nous vivons une fin de cycle économique. C’est une évidence qui nous oblige à reconsidérer également la manière dont l’entreprise fonctionne pour répondre aux besoins des clients. Fin de cycle, mais qu’est-ce qui a changé ? Sept évolutions majeures expliquent cette fin de cycle : 1. Nous vivons depuis 69 ans […]